부진한 성과 후 팀원의 능력을 믿어주는 방법 | 일일일
### 🙋 추천 이유
- 저조한 성과를 겪고 있는 팀원에게 자신감을 주고 싶다면 이 글을 추천합니다.
### ✅ 간단 요약
- 리더는 저조한 성과를 보인 팀원과 대화하여 그들의 관점을 듣고 지원을 제공합니다.
- 리더는 팀원의 과거 성공 사례를 언급하며 그들의 능력에 대한 신뢰를 명확히 표현해야 합니다.
- 리더의 믿음은 팀원의 자신감을 즉각적으로 높이며, 구체적인 피드백이 중요합니다.