상황별 피드백 #2 - 열심히는 하는데 성과 못내는 직원 | 일일일
### 🙋 추천 이유
- 성과를 내지 못하는 직원에게 효과적인 피드백 방법을 찾고 있는 분에게 추천합니다.
- 업무 피드백 시 ERRC 프레임워크를 활용하여 구체적인 개선 방향을 제시할 수 있습니다.
### ✅ 간단 요약
- ERRC는 목표 달성을 위한 행동을 제거, 감소, 증가, 창조로 나누는 방법입니다.
- 구성원의 성과를 방해하는 요소를 찾아 없애고, 불필요한 활동을 줄이는 것이 중요합니다.
- 신규 고객 확보와 같은 성과를 높일 수 있는 활동을 늘리고, 벤치마킹을 통해 새로운 아이디어를 창출해야 합니다.